* 1961
Studium der Betriebswirtschaftslehre in Kiel, Promotion und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Innovationsmanagement, seit 1988 wissenschaftlicher Mitarbeiter der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Aufbau und Geschäftsführer der Modellklinik Park-Klinik Manhagen in Schleswig-Holstein.
Kalkulation von Fallpauschalen (MOKKA), Komplexpauschalen, Finanzierungsmodelle, Public Private Partnership
Jahr | Stationen | |
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28.12.1961 |
in Nürnberg geboren |
Oktober 1981 bis März 1986 |
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität Kiel mit den Schwerpunkten Produktion, Marketing und Innovationsmanagement (Gesamtnote 1,3) |
Studienbegleitende Tätigkeiten bei der Commerzbank AG, Frankfurt (3 Monate) bei Procter & Gamble, Schwalbach (6 Monate) sowie Finanzierung des Studiums durch selbständige Tätigkeit als Tennistrainer |
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Seit 1983 |
Stipendiat der Studienstiftung des Deutschen Volkes |
April 1986 bis Oktober 1986 |
Consultant bei der Unternehmensberatung Mc Kinsey & Company, Büro München (Projekt: Fusionsbegleitung Karstadt/Neckermann) |
November 1986 bis Oktober 1988 |
Promotion und wissenschaftliche Arbeit am Lehrstuhl für Forschungs- und Innovationsmanagement der Christian-Albrechts-Universität Kiel bei Prof. Dr. Klaus Brockhoff. Dissertationsthema: Zwischenbetriebliche Forschungs- und Entwicklungskooperationen - eine empirische Strategie-Analyse für Deutschland. |
November 1986 bis Oktober 1988 |
dissertationsbegleitende Projekt-Mitarbeit in der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG) in Kiel bei Prof. Dr. Hans-Heinrich Rüschmann |
1988-1991 |
wissenschaftlicher Mitarbeiter der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG) |
Jahr | Stationen | |
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1991 |
Aufbau der orthopädischen Fachklinik als Modellvorhaben der Verbände der Krankenkassen und des Landes Schleswig-Holstein zur Erprobung diagnose- und therapiebezogener Fallpauschalen für das Fachgebiet der Orthopädie in monistischer Finanzierung |
1994 |
Aufbau der Rehabilitationsklinik als Modellvorhaben zur Integration der stationären Rehabilitation nach Gelenk-Endoprothesen (Phase C) im Rahmen abgesenkter Akut-Fallpauschalen |
1998 |
Aufbau der Augenklinik als Modellvorhaben mit einem dynamischen Preis-System (DPS) unter Einbindung eines indikationsbezogenen Netzes niedergelassener Augenärzte |
2001 |
Stufenweiser Aufbau einer integrativen Patienten-Versorgung mit Benchmarks für ambulante und rehabilitative Versorgungsanteile |
2002 |
Aufbau indikationsbezogene Systeme der Erfolgsbeteiligung von Ärzten |
2003 |
Konzeptentwicklung zum Klinikum Manhagen mit spezialisierten Fachkliniken (Orthopädie, Chirurgie, Unfallchirurgie, Augenheilkunde) und einer Portal-Klinik für Innere und Notfallmedizin unter einem Dach |
2004 |
Aufbau einer Tagesklinik für Chirurgie und angrenzende Fachgebiete (Gynäkologie, Urologie, HNO) |
2004 |
LASIK-Zentrum Manhagen |
2004 |
2004 Integration der belegärztlichen Vergütung (Kassenärztliche Vereinigung) in leistungsbezogene Fallpauschalen im deutschen G-DRG-System |
2004 |
In Kooperation mit dem Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg LBK: Aufbau von Marken in der Medizin am Beispiel der Gelenkendoprothetik |
2005 |
Integrative Versorgung aller Patienten der Park-Klinik Manhagen (IV-Vertrag mit allen Kostenträgern) |
2006 |
Umsetzung der Fachgebietsintegration von Orthopädie und Unfallchirurgie in der Park-Klinik Manhagen |
Jahr | Stationen | |
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1986 - 1988 |
Forschungsbegleitung diagnosebezogener Fallpauschalen für die Augenheilkunde |
1988 |
Entwicklung diagnose- und therapiebezogener Fallpauschalen für die Chirurgie und Orthopädie |
1992 - 1997 |
Mitglied der Arbeitsgruppe Entgeltsystem beim Bundesministerium für Gesundheit sowie Mitarbeit bei der Formulierung der Bundespflegesatzverordnung BPflV ´95 |
1996 - 1998 |
Entwicklung eines modularen Fallpauschalen-Kalkulationsinstruments MOKKA |
1997 - 1998 |
Entwicklung und modellklinische Umsetzung eines dynamischen Preissystems (DPS) in der Augenheilkunde |
1998 |
Berater des Bundesverband der medizin-technischen Industrie in Fragen der Umsetzung medizinischer Innovationen und Einführung der G-DRGs in Deutschland |
1999 - 2000 |
Entwicklung, Einführung und Forschungsbegleitung ambulanter Fallpauschalen in Schleswig-Holstein |
2000 - 2001 |
Entwicklung und modellklinische Umsetzung erster Ansätze zur integrierten Patientenversorgung sowie von Leistungsbenchmarks in den Bereichen tagesklinische Operieren und ambulante Rehabilitation nach großen Gelenkendoprothesen, finanziert über Komplexpauschalen |
2001 - 2002 |
Mitglied der Arbeitsgruppe der Selbstverwaltungs-Spitzenverbände (Krankenkassen und Krankenhäuser) zur Erstkalkulation der deutschen DRG´s mit Herausgabe eines Kalkulations-Handbuches |
2002 |
Vorstandsmitglied des Verbandes der Privaten Krankenhäuser in Schleswig-Holstein (VPK SH) |
2003 |
Mitglied des Fachausschusses Akutkrankenhäuser im Bundesverband der Privaten Krankenhäuser (BdPK) |
2003 |
Mitglied der Expertengruppe DRG des Bundesverbandes der Privaten Krankenhäuser (BdPK) |
2003 - 2004 |
Mitentwicklung des Portal-Konzepts der GSbG zur Sicherstellung der akutstationären Flächenversorgung und indikationsbezogenen Patienten-Steuerung in Metropolregionen |
2004 |
Beratung der Landesregierung Schleswig-Holstein (Staatskanzlei) in Fragen der Krankenhaus-Privatisierung |
2005 - 2006 |
Kostenträgerrechnung Orthopädie zur Kalkulation investiver Relativgewichte |
2005 - 2006 |
Modelle Public Private Partnership zwischen der Park-Klinik Manhagen und dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein |
2007 |
Umsetzung Modelle der GSbG in eigener Trägerschaft |