ES GEHT IMMER AUCH ANDERS.
THOMAS MANN

AUSGEWÄHLTE VORTRÄGE VON DR. CHRISTIAN ROTERING

Dr. Rotering hält in seiner Funktion als Geschäftsführer der Park-Klinik Manhagen weiterhin Vorträge.

Thema | Veranstalter | Ort | Jahr |
92

Investitions-DRGs für deutsche Krankenhäuser: ein strategisches Instrument der Kostenträger im Kassenwettbewerb



IKK-Landesverband NORD



Lübeck



2007

91

Businessplan Orto-Klinik: Alternative Finanzierungsmodelle



Klinik Orto-Sport ooo



Moskau



2007

90

Investitions-DRGs für deutsche Krankenhäuser



Ministerium für Soziales, Gesundheit, Verbraucherschutz, Familie, Jugend und Senioren



Kiel



2007

89

Zukunft der Krankenhausversorgung: Was kommt nach der Konvergenz?



KGSH und VPKSH



Kiel



2007

88

Vernetzung in der Medizin: Integrierte Versorgung in der Park-Klinik Manhagen



2. Orthopädie Update Hamburg



Hamburg



2007

87

Investitions-DRGs für deutsche Krankenhäuser



VdAK Bundesverband Strategiekommission Krankenhaus



Siegburg



2007

86

Ordnungspolitischer Rahmen für Deutschlands Krankenhäuser nach 2009



Techniker Krankenkasse (Hauptverwaltung)



Hamburg



2007

85

Businessplan Orto-Klinik Moskau



Vneshtorgbank



Moskau



2006

84

Vernetzung in der Medizin – Integrierte Versorgung in der Park-Klinik Manhagen



Arthro-clinic.de



Hamburg



2006

83

Strategische Chancen der GKV bei Einführung von Investitions-DRGs in Deutschland



Techniker Krankenkasse



Kiel



2006

82

Investitions-DRGs für deutsche Krankenhäuser



DAK-Bundeszentrale



Hamburg



2006

81

Konzeption, Organisation und Geschäftsmodell einer orthopädischen Klinik in Moskau



Medizin-Akademie Moskau



Moskau



2006

80

Wie krank ist unser Gesundheitssystem?



Rotary Club Ahrensburg



Ahrensburg



2006

79

Strategische Zukunftsthemen in der Zusammenarbeit zwischen Krankenkasse und Klinik: Investitions-DRG´s, Orthopädie/Unfall-Chirurgie, PPP-Modelle mit UKSH



DAK Schleswig-Holstein



Kiel



2006

78

Krankenhäuser im Verdrängungs-Wettbewerb



Zimmer GmbH



Winterthur/Schweiz



2006

77

Konzeption einer orthopädisch-traumatologischen Klinik in Moskau und St. Petersburg



MEDIPLEX und Hamburg Healthcare Alliance



Hamburg



2006

76

Strategische Überlegungen zur benchmark-orientierten Kalkulation und Umsetzung tagesklinischer Operationen am Krankenhaus



Deutsche Krankenhausgesellschaft DKG und Spitzenverbände der Krankenkassen



Hamburg



2006

75

Integrierte Patientenversorgung: Bilanz und Perspektiven



Techniker Krankenkasse



Kiel



2006

74

Integrierte Patientenversorgung – Chancen für innovative Kliniken



Zimmer Germany



Zürich/Schweiz



2006

73

Integrierte Patientenversorgung – Chancen für innovative Kliniken



Deutsche Gesellschaften für Orthopädie und Unfallchirurgie



Hannover



2006

72

Forschungsprojekt: Investitionskosten-Trägerrechnung im G-DRG-System



Bundesverband der privaten Krankenanstalten BdPK



Frankfurt



2005

71

Die Zukunft medizinischer Innovationen im Zeitalter integrierter Versorgungsformen



Zimmer Germany



Winterthur/Schweiz



2005

70

Kreiskrankenhaus ade? Chancen für innovative Kliniken in der Fläche



Hauptstadtkongress. Krankenhaus Klinik Rehabilitation 2005



Berlin



2005

69

Neue Strategien der Zusammenarbeit zwischen Medizinprodukte-Herstellern und Kliniken im Zeitalter integrierter Versorgung



Firma Bauerfeind



Zeulenroda



2005

68

Integrierte Versorgungsstrukturen (Workshop)



4. Nationales DRG-Forum; BMGS + Spitzenverbände der Selbstverwaltung



Berlin



2005

67

Entwicklung einer Kassen-Verhandlungsstrategie in der Augenheilkunde für die DRG-Konvergenzzeit 2005-2009



Augenklinik Kiel-Bellevue



Kiel



2005

66

DRG und die Zukunft der belegärztlichen Versorgung



Bundesverband der privaten Krankenanstalten BdPK



Frankfurt



2005

65

Krankenhausmanagment im DRG-Zeitalter: Neues Denken durch integrierte Versorgungsformen



Firma Zimmer/Centerpulse



Hamburg



2005

64

Aufbau einer strategischen Kooperation mit dem Universitäts-Klinikum Schleswig-Holstein, Campus Lübeck im Bereich der Augenheilkunde und einer interdisziplinären Portalklinik



Vorstände des Universitäts-Klinikums Schleswig-Holstein: Herren Prof. Krämer und Zwilling



Großhansdorf



2005

63

Integrierte Versorgung in Schleswig-Holstein



Lubinus Clinicum Akademie



Kiel



2005

62

Integrierte Versorgung Manhagen nach einem Jahr Bilanz und Portal-Klinik Manhagen



Park-Klinik Manhagen: diverse Vorträge vor Kommunal- und Kreispolitikern, Ärztenetzen



Großhansdorf



2004

61

Schnittstellen-Management stationär/ambulant zur Versorgungsqualität unter DRG-Bedingungen



Techniker Krankenkasse Landesvertretung Kiel



Kiel



2004

60

Die Zukunft der Leistungsfähigen liegt in der Kooperation



Verband niedergelassener Orthopäden Norddeutschlands



Schloss Tremsbüttel



2004

59

Diskussion des Zukunftskonzeptes Universitätsklinikum Leipzig



Orthopädische Klinik und Poliklinik sowie Zentralvorstand Universitätsklinikum Leipzig



Großhansdorf



2004

58

Integrierte Versorgungsverträge in der Orthopädie und der Augenheilkunde: erstmalige Vereinbarung in Deutschland kassenarten-übergreifend als Klinikvollvertrag



Verband der Ersatzkassen VdAK Schleswig-Holstein sowie alle Ersatzkassen Hamburg/Schleswig-Holstein



Kiel et al.



2004

57

Neustrukturierung der Gesundheitsversorgung in der Region Ahrensburg und ihren 100.000 Einwohnern



Diverse Veranstaltungen



Ahrensburg et al.



2004

56

Neue medizinische Versorgungsstrukturen durch das GMG: Auswirkungen auf den stationären Bereich



Techniker Krankenkasse



Kiel



2004

55

Portalkliniken – Nicht nur notwendig, sondern auch realisierbar



LBK Symposium 2004



Timmendorfer Strand



2004

54

Kompressionseffekt im G-DRG-System: Entwicklung und Vergleich mit den AR-DRG´s



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)



Kiel



2004

53

Das DRG-System und seine Auswirkungen auf das Verhältnis von Kliniken und medizinischer Industrie



Bundesverband der Medizinischen Industrie (BVMED)



Nürburgring



2003

52

Halbzeit-Bilanz der Modellvereinbarungen Manhagen zu ersten Ansätzen integrativer Patientenversorgung und ambulanten Behandlungs-Benchmarks



Alle Verbände der Krankenkassen Schleswig-Holstein und Hamburg



Großhansdorf



2003

51

Kalkulation von DRG-Fallkosten – Handbuch zur Anwendung in Krankenhäusern: Vorstellung und Erklärung der Kalkulationsmethodik



DKG, Spitzenverbände der Krankenkassen, Verband der Privaten Krankenversicherung



Diverse in Hamburg, Berlin, München, Düsseldorf



2002

50

Komplexpauschalen brechen sektorale Trennungen im Gesundheitswesen auf



Bundesverband der Medizinischen Industrie (BVMED)



Berlin



2002

49

Kalkulation von Fallkosten – Handbuch zur Anwendung in Krankenhäusern: Überarbeitung



DKG, Spitzenverbände der Krankenkassen, PKV



Düsseldorf



2002

48

Implementierung von ärztlichen Erfolgsbeteiligungssystemen und ihre Auswirkungen auf die Klinik



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)



Kiel



2001

47

Die Einführung von DRG´s und ihre Auswirkungen



Verband der Angestellten-Krankenkassen (VdAK) + Krankenhausgesellschaft Schleswig-Holstein (KGSH)



Kiel



2001

46

Aufbau eines indikationsbezogenen Ärztenetzes in der Augenheilkunde in Hamburg/Schleswig-Holstein



Park-Klinik Manhagen



Großhansdorf



2001

45

Förderung des ambulanten Operierens



Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein und AOK Schleswig-Holstein



Kiel



2000

44

Ergebnispräsentation fachgebiets-flächendeckender Fallpauschalen in der Gynäkologie/Geburtshilfe, Chirurgie, Urologie und der HNO



Verband der Ersatzkassen



Siegburg



2000

43

Strategische Einsatzmöglichkeiten von MOKKA in Kassenverhandlungen



AOK-Bundesverband



Bonn



2000

42

Patientensteuerung in der stationären Versorgung



Christian-Albrechts-Universität zu Kiel



Kiel



2000

41

Ergebnisse der Forschungsbegleitung zum Modellprojekt ambulantes Operieren



Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein



Bad Segeberg



1999

40

Übertragbarkeit von MOKKA auf das Fallpauschal-Controlling des LBK



Landesbetrieb Krankenhäuser



Hamburg



1999

39

Zukunftschancen der Universitätsklinika



Kabinett der Landesregierung Schleswig-Holstein



Kiel



1999

38

Konzeption eines Modularen Klassifikations- und Kalkulations-Systems (MOKKA) als Weiterentwicklung der FP + SE der BPflV´95



Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) und der Spitzenverbände der Krankenkassen



Bonn



1998

37

Strategische Probleme der Kostenausgliederung



Universitätsklinikum Schleswig-Holstein



Kiel



1998

36

Wissenschaftliche Begleitforschung zum Strukturvertrag über die Förderung des ambulanten Operierens in Mittelfranken



KV Bayern und Verband der Ersatzkassen



Nürnberg



1998

35

Substitutionspotenzial ambulanter Operationen: Konzeption und Begleitforschungsdesign



AOK Schleswig-Holstein



Kiel



1998

34

Zukünftige Perspektiven in der Hochschulklinik-Finanzierung



Bundesministerium für Forschung und Technologie



Bonn



1998

33

Analyse der Fallzahlsteigerungen im Krankenhaus von 1993-1996 in Schleswig-Holstein



Verbände der Krankenkassen Schleswig-Holstein und Hamburg



Hamburg



1998

32

Kostenausgliederung: Doppelfinanzierung – Budgeterhöhungen – Chancen



AOK Schleswig-Holstein



Kiel



1998

31

Konzeption, Entwicklung und Durchführung eines leistungsbezogenen Krankenhausbetriebsvergleichs mit bundespolitischer Signalwirkung



AOK Schleswig-Holstein



Kiel



1997

30

Modulares Klassifikations- und Kalkulations-System für flächendeckende Fallpauschalen (MOKKA) in der Gynäkologie



Friedrich-Ebert-Krankenhaus und Westküstenklinikum



Neumünster



1997

29

Management-, Informations- und Steuerungssystem für eine Krankenkasse



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG



Kiel



1997

28

Vermeidung von Krankenhausfällen durch Aufbrechen der Trennung ambulant/stationär



Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein



Bad Segeberg



1997

27

Augenklinik Berlin Marzahn: Flächendeckende Fallpauschalen in der Augenheilkunde



Verband der Angestellten-Krankenkassen



Berlin



1997

26

Ambulant vor stationär: Perspektiven und Probleme der Umsetzung



CDU-Landtagsfraktion Schleswig-Holstein



Kiel



1997

25

Dynamisches Preis-System (DPS) für die Augenheilkunde: Umsetzung im konkreten Modell



Verband der Angestellten-Krankenkassen



Siegburg



1997

24

Ambulante Fallpauschalen: Definition – Kalkulation – Einführungsstrategie



AOK Schleswig-Holstein



Kiel



1997

23

Fehlbelegung in der stationären Versorgung



Medizinischer Dienst der Krankenkassen



Lübeck



1996

22

Ermittlung der Kosten von Forschung, Lehre und Krankenversorgung in der klinischen Hochschulmedizin



Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie und Bundesministerium für Gesundheit



Bonn



1996

21

Krankenhaus-Controlling-System



AOK Schleswig-Holstein



Kiel



1996

20

Grundsatz-Strategie-Konzept für das Krankenhaus Großhansdorf im Jahr 2000 bei Wahrung der Interessen der LVA Hamburg



Landesversicherungsanstalt Hamburg



Hamburg



1996

19

GSbG-Eckpunkte zum Krankenhaus-Neuordnungsgesetz (KHNG)



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG



Kiel



1996

18

Kostenausgliederung versus Erlösabzug



Bundesministerium für Gesundheit



Bonn



1996

17

Modellversuch nach § 26 BPflV´95 zur Weiterentwicklung des Krankenhausfinanzierungssystems



Verbände der Krankenkassen Hamburgs



Hamburg



1996

16

Effizienzsteigerung im Krankenhaus durch das Instrument des Mitarbeiter-Vorschlagwesens



Park-Klinik Manhagen



Großhansdorf



1995

15

Krankenhaus-strategische Zielsetzung und organisatorische Umstellung auf ein Preissystem



Krankenhaus Jerusalem



Hamburg



1995

14

Überprüpfung der Kostenausgliederungen gemäß BPflV´95 und Änderungsverordnungen für die Akutkrankenhäuser in Schleswig-Holstein



Verbände der Krankenkassen Schleswig-Holstein



Kiel



1995

13

Identifizierung beitragssatzstabilisierender Handlungsstrategien durch wissenschaftlich-empirische Untersuchungen zur BPflV´95



Verband der Angestellten-Krankenkassen (VdAK)



Siegburg



1995

12

Integrierte Rehabilitation nach Gelenk-Totalendoprothesen im Rahmen der Fallpauschalen BPflV´9



Verband der Innungskrankenkassen Schleswig-Holstein



Meldorf



1994

11

Preisbildungsprozess und Dynamisierung für Fallpauschalen und Sonderentgelte



Verband der Angestellten-Krankenkassen (VdAK)



Siegburg



1994

10

Kostenträgerrechnung und Entgelt-Kalkulation in der Orthopädie im Rahmen der Bundes-Pflegesatz-Verordnung´95



Bundesministerium für Gesundheit



Bonn



1994

9

Aufbau eines Fallpauschal-basierten Krankenhaus-Controlling-Systems



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)



Kiel



1993

8

EDV-gestütztes Krankenhausinformations- und Kalkulationssystem



Ministerium für Wirtschaft und Verkehr des Landes Schleswig-Holstein



Kiel



1993

7

Aufbau eines Qualitäts- und Patientenbeschwerde-Managements zur Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition



Park-Klinik Manhagen



Großhansdorf



1993

6

Kalkulation von kombinierten Akut- und Rehabilitationsbehandlungen bei endoprothetischen Patienten



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)



Kiel



1993

5

Anreizsysteme in der Mitarbeitermotivation



Park-Klinik Manhagen



Großhansdorf



1992

4

Effizienzsteigerung in der Ablauforganisation von Krankenhäusern mittels kombinierter OP- und Stations-Belegungsplänen



Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)



Kiel



1991

3

Finanzierungssysteme und Verweildauersteuerung



Verbände der Ersatzkassen Schleswig-Holstein und Hamburg



Hamburg



1990

2

PMC´s in der Chirurgie und Orthopädie: Definition und Kalkulation



Lubinus Clinicum



Kiel



1988

1

Erstmals DRG´s in Deutschland: Ergebnisse des Kieler Modells



Universität der Bundeswehr; Institut für Gesundheitsökonomie



München



1988