TEAM BIS 2021

DR. CHRISTIAN ROTERING

* 1961

Studium der Betriebswirtschaftslehre in Kiel, Promotion und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Innovationsmanagement, seit 1988 wissenschaftlicher Mitarbeiter der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Aufbau und Geschäftsführer der Modellklinik Park-Klinik Manhagen in Schleswig-Holstein.

WISSENSCHAFTLICHE PROJEKTE

Kalkulation von Fallpauschalen (MOKKA), Komplexpauschalen, Finanzierungsmodelle, Public Private Partnership

Publikationen

Jahr	Stationen
28.12.1961	in Nürnberg geboren
Oktober 1981 bis März 1986	Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität Kiel mit den Schwerpunkten Produktion, Marketing und Innovationsmanagement (Gesamtnote 1,3)
	Studienbegleitende Tätigkeiten bei der Commerzbank AG, Frankfurt (3 Monate) bei Procter & Gamble, Schwalbach (6 Monate) sowie Finanzierung des Studiums durch selbständige Tätigkeit als Tennistrainer
Seit 1983	Stipendiat der Studienstiftung des Deutschen Volkes
April 1986 bis Oktober 1986	Consultant bei der Unternehmensberatung Mc Kinsey & Company, Büro München (Projekt: Fusionsbegleitung Karstadt/Neckermann)
November 1986 bis Oktober 1988	Promotion und wissenschaftliche Arbeit am Lehrstuhl für Forschungs- und Innovationsmanagement der Christian-Albrechts-Universität Kiel bei Prof. Dr. Klaus Brockhoff. Dissertationsthema: Zwischenbetriebliche Forschungs- und Entwicklungskooperationen - eine empirische Strategie-Analyse für Deutschland.
November 1986 bis Oktober 1988	dissertationsbegleitende Projekt-Mitarbeit in der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG) in Kiel bei Prof. Dr. Hans-Heinrich Rüschmann
1988-1991	wissenschaftlicher Mitarbeiter der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)

Jahr	Stationen \|
28.12.1961	in Nürnberg geboren
Oktober 1981 bis März 1986	Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität Kiel mit den Schwerpunkten Produktion, Marketing und Innovationsmanagement (Gesamtnote 1,3)
	Studienbegleitende Tätigkeiten bei der Commerzbank AG, Frankfurt (3 Monate) bei Procter & Gamble, Schwalbach (6 Monate) sowie Finanzierung des Studiums durch selbständige Tätigkeit als Tennistrainer
Seit 1983	Stipendiat der Studienstiftung des Deutschen Volkes
April 1986 bis Oktober 1986	Consultant bei der Unternehmensberatung Mc Kinsey & Company, Büro München (Projekt: Fusionsbegleitung Karstadt/Neckermann)
November 1986 bis Oktober 1988	Promotion und wissenschaftliche Arbeit am Lehrstuhl für Forschungs- und Innovationsmanagement der Christian-Albrechts-Universität Kiel bei Prof. Dr. Klaus Brockhoff. Dissertationsthema: Zwischenbetriebliche Forschungs- und Entwicklungskooperationen - eine empirische Strategie-Analyse für Deutschland.
November 1986 bis Oktober 1988	dissertationsbegleitende Projekt-Mitarbeit in der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG) in Kiel bei Prof. Dr. Hans-Heinrich Rüschmann
1988-1991	wissenschaftlicher Mitarbeiter der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen (GSbG)

1991-2018 GESCHÄFTSFÜHRER DER PARK-KLINIK MANHAGEN GMBH & CO. KG BEI HAMBURG

Jahr	Stationen
1991	Aufbau der orthopädischen Fachklinik als Modellvorhaben der Verbände der Krankenkassen und des Landes Schleswig-Holstein zur Erprobung diagnose- und therapiebezogener Fallpauschalen für das Fachgebiet der Orthopädie in monistischer Finanzierung
1994	Aufbau der Rehabilitationsklinik als Modellvorhaben zur Integration der stationären Rehabilitation nach Gelenk-Endoprothesen (Phase C) im Rahmen abgesenkter Akut-Fallpauschalen
1998	Aufbau der Augenklinik als Modellvorhaben mit einem dynamischen Preis-System (DPS) unter Einbindung eines indikationsbezogenen Netzes niedergelassener Augenärzte
2001	Stufenweiser Aufbau einer integrativen Patienten-Versorgung mit Benchmarks für ambulante und rehabilitative Versorgungsanteile
2002	Aufbau indikationsbezogene Systeme der Erfolgsbeteiligung von Ärzten
2003	Konzeptentwicklung zum Klinikum Manhagen mit spezialisierten Fachkliniken (Orthopädie, Chirurgie, Unfallchirurgie, Augenheilkunde) und einer Portal-Klinik für Innere und Notfallmedizin unter einem Dach
2004	Aufbau einer Tagesklinik für Chirurgie und angrenzende Fachgebiete (Gynäkologie, Urologie, HNO)
2004	LASIK-Zentrum Manhagen
2004	2004 Integration der belegärztlichen Vergütung (Kassenärztliche Vereinigung) in leistungsbezogene Fallpauschalen im deutschen G-DRG-System
2004	In Kooperation mit dem Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg LBK: Aufbau von Marken in der Medizin am Beispiel der Gelenkendoprothetik
2005	Integrative Versorgung aller Patienten der Park-Klinik Manhagen (IV-Vertrag mit allen Kostenträgern)
2006	Umsetzung der Fachgebietsintegration von Orthopädie und Unfallchirurgie in der Park-Klinik Manhagen

Jahr	Stationen \|
1991	Aufbau der orthopädischen Fachklinik als Modellvorhaben der Verbände der Krankenkassen und des Landes Schleswig-Holstein zur Erprobung diagnose- und therapiebezogener Fallpauschalen für das Fachgebiet der Orthopädie in monistischer Finanzierung
1994	Aufbau der Rehabilitationsklinik als Modellvorhaben zur Integration der stationären Rehabilitation nach Gelenk-Endoprothesen (Phase C) im Rahmen abgesenkter Akut-Fallpauschalen
1998	Aufbau der Augenklinik als Modellvorhaben mit einem dynamischen Preis-System (DPS) unter Einbindung eines indikationsbezogenen Netzes niedergelassener Augenärzte
2001	Stufenweiser Aufbau einer integrativen Patienten-Versorgung mit Benchmarks für ambulante und rehabilitative Versorgungsanteile
2002	Aufbau indikationsbezogene Systeme der Erfolgsbeteiligung von Ärzten
2003	Konzeptentwicklung zum Klinikum Manhagen mit spezialisierten Fachkliniken (Orthopädie, Chirurgie, Unfallchirurgie, Augenheilkunde) und einer Portal-Klinik für Innere und Notfallmedizin unter einem Dach
2004	Aufbau einer Tagesklinik für Chirurgie und angrenzende Fachgebiete (Gynäkologie, Urologie, HNO)
2004	LASIK-Zentrum Manhagen
2004	2004 Integration der belegärztlichen Vergütung (Kassenärztliche Vereinigung) in leistungsbezogene Fallpauschalen im deutschen G-DRG-System
2004	In Kooperation mit dem Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg LBK: Aufbau von Marken in der Medizin am Beispiel der Gelenkendoprothetik
2005	Integrative Versorgung aller Patienten der Park-Klinik Manhagen (IV-Vertrag mit allen Kostenträgern)
2006	Umsetzung der Fachgebietsintegration von Orthopädie und Unfallchirurgie in der Park-Klinik Manhagen

WISSENSCHAFTLICHE UND BERATUNGS-PROJEKTE IM RAHMEN DER TÄTIGKEITEN FÜR DIE GSbG

Jahr	Stationen
1986 - 1988	Forschungsbegleitung diagnosebezogener Fallpauschalen für die Augenheilkunde
1988	Entwicklung diagnose- und therapiebezogener Fallpauschalen für die Chirurgie und Orthopädie
1992 - 1997	Mitglied der Arbeitsgruppe Entgeltsystem beim Bundesministerium für Gesundheit sowie Mitarbeit bei der Formulierung der Bundespflegesatzverordnung BPflV ´95
1996 - 1998	Entwicklung eines modularen Fallpauschalen-Kalkulationsinstruments MOKKA
1997 - 1998	Entwicklung und modellklinische Umsetzung eines dynamischen Preissystems (DPS) in der Augenheilkunde
1998	Berater des Bundesverband der medizin-technischen Industrie in Fragen der Umsetzung medizinischer Innovationen und Einführung der G-DRGs in Deutschland
1999 - 2000	Entwicklung, Einführung und Forschungsbegleitung ambulanter Fallpauschalen in Schleswig-Holstein
2000 - 2001	Entwicklung und modellklinische Umsetzung erster Ansätze zur integrierten Patientenversorgung sowie von Leistungsbenchmarks in den Bereichen tagesklinische Operieren und ambulante Rehabilitation nach großen Gelenkendoprothesen, finanziert über Komplexpauschalen
2001 - 2002	Mitglied der Arbeitsgruppe der Selbstverwaltungs-Spitzenverbände (Krankenkassen und Krankenhäuser) zur Erstkalkulation der deutschen DRG´s mit Herausgabe eines Kalkulations-Handbuches
2002	Vorstandsmitglied des Verbandes der Privaten Krankenhäuser in Schleswig-Holstein (VPK SH)
2003	Mitglied des Fachausschusses Akutkrankenhäuser im Bundesverband der Privaten Krankenhäuser (BdPK)
2003	Mitglied der Expertengruppe DRG des Bundesverbandes der Privaten Krankenhäuser (BdPK)
2003 - 2004	Mitentwicklung des Portal-Konzepts der GSbG zur Sicherstellung der akutstationären Flächenversorgung und indikationsbezogenen Patienten-Steuerung in Metropolregionen
2004	Beratung der Landesregierung Schleswig-Holstein (Staatskanzlei) in Fragen der Krankenhaus-Privatisierung
2005 - 2006	Kostenträgerrechnung Orthopädie zur Kalkulation investiver Relativgewichte
2005 - 2006	Modelle Public Private Partnership zwischen der Park-Klinik Manhagen und dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
2007	Umsetzung Modelle der GSbG in eigener Trägerschaft

Jahr	Stationen \|
1986 - 1988	Forschungsbegleitung diagnosebezogener Fallpauschalen für die Augenheilkunde
1988	Entwicklung diagnose- und therapiebezogener Fallpauschalen für die Chirurgie und Orthopädie
1992 - 1997	Mitglied der Arbeitsgruppe Entgeltsystem beim Bundesministerium für Gesundheit sowie Mitarbeit bei der Formulierung der Bundespflegesatzverordnung BPflV ´95
1996 - 1998	Entwicklung eines modularen Fallpauschalen-Kalkulationsinstruments MOKKA
1997 - 1998	Entwicklung und modellklinische Umsetzung eines dynamischen Preissystems (DPS) in der Augenheilkunde
1998	Berater des Bundesverband der medizin-technischen Industrie in Fragen der Umsetzung medizinischer Innovationen und Einführung der G-DRGs in Deutschland
1999 - 2000	Entwicklung, Einführung und Forschungsbegleitung ambulanter Fallpauschalen in Schleswig-Holstein
2000 - 2001	Entwicklung und modellklinische Umsetzung erster Ansätze zur integrierten Patientenversorgung sowie von Leistungsbenchmarks in den Bereichen tagesklinische Operieren und ambulante Rehabilitation nach großen Gelenkendoprothesen, finanziert über Komplexpauschalen
2001 - 2002	Mitglied der Arbeitsgruppe der Selbstverwaltungs-Spitzenverbände (Krankenkassen und Krankenhäuser) zur Erstkalkulation der deutschen DRG´s mit Herausgabe eines Kalkulations-Handbuches
2002	Vorstandsmitglied des Verbandes der Privaten Krankenhäuser in Schleswig-Holstein (VPK SH)
2003	Mitglied des Fachausschusses Akutkrankenhäuser im Bundesverband der Privaten Krankenhäuser (BdPK)
2003	Mitglied der Expertengruppe DRG des Bundesverbandes der Privaten Krankenhäuser (BdPK)
2003 - 2004	Mitentwicklung des Portal-Konzepts der GSbG zur Sicherstellung der akutstationären Flächenversorgung und indikationsbezogenen Patienten-Steuerung in Metropolregionen
2004	Beratung der Landesregierung Schleswig-Holstein (Staatskanzlei) in Fragen der Krankenhaus-Privatisierung
2005 - 2006	Kostenträgerrechnung Orthopädie zur Kalkulation investiver Relativgewichte
2005 - 2006	Modelle Public Private Partnership zwischen der Park-Klinik Manhagen und dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
2007	Umsetzung Modelle der GSbG in eigener Trägerschaft