TEAM

PROF. DR. HANS-HEINRICH RÜSCHMANN (GRÜNDER, GESCHÄFTSFÜHRER, KLINIKTRÄGER & INVESTOR)

* 1947

Professor für Gesundheitsökonomie an der Christan-Albrechts-Universität zu Kiel, Diplom-Mathematiker, Promotion in Wirtschaftswissenschaften, gesundheitsökonomische Grundlagenforschung, insbesondere zur Krankenhaus-Finanzierung und Krankenhaus-Planung sowie zur Entwicklung von finanziellen Steuerungsinstrumenten für integrative Versorgungsstrukturen; wissenschaftliche Politikberatung für die drei Bundesministerien (Gesundheit, Arbeit, Forschung), WHO, mehrere Landesregierungen, Verbände der Krankenkassen auf Bundes- und Länderebene, Universitätsklinika, Schwerpunktkrankenhäuser und niedergelassene Ärzteschaft, Träger und Betreiber eigener Modellkliniken zur Erprobung innovativer Finanzierungsformen.

Gründer der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG 1985 in Kiel, Geschäftsführer bis 2020.

Veröffentlichungen
Vorträge Prof. Dr. Hans-Heinrich Rüschmann

Zeitraum	Wissenschaftliche Stationen / Trägerschaften
1967 - 1972	Studium der Mathematik und Wirtschaftswissenschaften an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel mit Ausnahme eines Semesters an der Universität Wien. Hauptdiplomprüfung für Studierende der Mathematik wirtschaftswissenschaftlicher Richtung am 1. Juni 1972 an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Gesamtnote: sehr gut)
1972 - 1975	Doktorandenstipendium (Graduiertenkolleg) an der Universität Hamburg. Promotion im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hamburg (Gesamtnote: sehr gut)
1976 - 1985	Zunächst wissenschaftlicher Mitarbeiter, dann Co-Direktor des Instituts für Gesundheits-System-Forschung IGSF Kiel, Direktor Prof. Dr. Fritz Beske
1977 - 1982	Lehrbeauftragter für Gesundheitsökonomie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät wie der Medizinischen Fakultät der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Gesundheitsökonomie I und II, Ökonomische Analyse von Gesundheitssystemen I und II, Krankenhausplanung, Ausgewählte Probleme des Gesundheitswesens, Seminar zur gesetzlichen und privaten Krankenversicherung)
1982 - 1991	Mitglied der Colloquienreihe Gesundheitsökonomie der Robert Bosch Stiftung
1982 - 1983	Lehrbeauftragter der Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Innsbruck (Vorlesung: Spezielle Sozialpolitik - Gesundheitsökonomik/Krankenhausplanung)
1983	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Curriculum Development for Training in Health Services Research Methodology)
1983	membership of project hope - International Network of Health System Research
1984	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Hospital Planning Mechanisms)
1985	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Hospital Financing Systems)
1985	Gründer, Alleingesellschafter und Geschäftsführer des Forschungsinstituts "Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG mbH" in Kiel, Geschäftsführer bis 2019
1987	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (The response of hospitals to the changing needs of the population)
1987 - 1989	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Economic aspects and planning for the care for the elderly)
1988	Begründer und Herausgeber der Wissenschaftlichen Reihe "Medizin und Systemforschung" (9 Bände)
1991	Gründung der Klinik Manhagen als Modellklinik zur praktischen Erprobung neuer Finanzierungssysteme (Fachgebiete: Orthopädie und Augenheilkunde)
1992 - 1998	Ständiges Mitglied der "Arbeitsgruppe Entgeltsystem" beim Bundesminister für Gesundheit
1993 - 1996	Lehrbeauftragter des Instituts für Informatik und Praktische Mathematik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Vorlesung: Krankenhausbetriebslehre)
1996	Honorarprofessor für Gesundheitsökonomie am Institut für Informatik und Praktische Mathematik der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
1996	Verschiedene Vorträge in Vorlesungsreihen oder Kolloquien an diversen Universitäten
1999	Aufbau der Reha-Klinik Manhagen
2011	Stellvertretendes Mitglied im Executive Commitee des Endoprothesenregister Deutschland EPRD
2011	Gründung der operativen Unfallchirurgie in der Klinik Manhagen über Kauf der Klinik Ahrensburg - Einbringung der chirurgischen Leistungen und Betten des Krankenhausplans Schleswig-Holstein in die Klinik Manhagen mit nachfolgender Schließung der Klinik Ahrensburg
2013	Aufbau eines universitären Kinderwunschzentrums gemeinsam mit dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein auf dem Gelände der Klinik Manhagen und am Campus Lübeck
2013	Gründungsstifter der Förderstiftung des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein
2013	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrum Manhagen (Fachgebiete: Unfallchirurgie und Anästhesie)
2013	Übernahme der Reha am Kaifu (ambulantes Rehabilitiationszentrum) in Hamburg
2014	Gründung der Wirbelsäulenchirurgie in der Klinik Manhagen
2018	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Schlump One (Hamburg Altona; Fachgebiet: Orthopädie)
2018	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Neugraben (Hamburg Harburg; Fachgebiete: Orthopädie und Allgemeinmedizin)
2018	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Kaltenkirchen (Nebenbetriebsstelle MVZ Manhagen; Fachgebiet: Orthopädie)
2019	Gründung der Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie in der Klinik Manhagen
2020	Namensänderung der Park-Klinik Manhagen in "Klinik Manhagen"
2021	30 Jahre Klinik Manhagen / neues Layout und Logo
2022 - 2023	Umfassende Erweiterung der Digitalisierung der Klinik Manhagen bis hin zu Patientenakte, Patientenportal und OP-Planung
2022 - 2023	Vereinheitlichung Layout Klinik Manhagen und der klinikeigenen MVZs
2023	Modernisierung und Ausbau des OP-Zentrums in der Klinik Manhagen auf 14 OP-Säle
2023	Aufbau eines ambulanten OP-Zentrums in der Klinik Manhagen
2024	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Brahmfeld (Hamburg Brahmfeld, Nebenbetriebsstelle MVZ Neugraben, Fachgebiet: Augenheilkunde)

Zeitraum	Wissenschaftliche Stationen / Trägerschaften \|
1967 - 1972	Studium der Mathematik und Wirtschaftswissenschaften an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel mit Ausnahme eines Semesters an der Universität Wien. Hauptdiplomprüfung für Studierende der Mathematik wirtschaftswissenschaftlicher Richtung am 1. Juni 1972 an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Gesamtnote: sehr gut)
1972 - 1975	Doktorandenstipendium (Graduiertenkolleg) an der Universität Hamburg. Promotion im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hamburg (Gesamtnote: sehr gut)
1976 - 1985	Zunächst wissenschaftlicher Mitarbeiter, dann Co-Direktor des Instituts für Gesundheits-System-Forschung IGSF Kiel, Direktor Prof. Dr. Fritz Beske
1977 - 1982	Lehrbeauftragter für Gesundheitsökonomie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät wie der Medizinischen Fakultät der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Gesundheitsökonomie I und II, Ökonomische Analyse von Gesundheitssystemen I und II, Krankenhausplanung, Ausgewählte Probleme des Gesundheitswesens, Seminar zur gesetzlichen und privaten Krankenversicherung)
<p>1982 - 1991</p>	Mitglied der Colloquienreihe Gesundheitsökonomie der Robert Bosch Stiftung
1982 - 1983	Lehrbeauftragter der Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Innsbruck (Vorlesung: Spezielle Sozialpolitik - Gesundheitsökonomik/Krankenhausplanung)
1983	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Curriculum Development for Training in Health Services Research Methodology)
1983	membership of project hope - International Network of Health System Research
1984	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Hospital Planning Mechanisms)
1985	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Hospital Financing Systems)
1985	Gründer, Alleingesellschafter und Geschäftsführer des Forschungsinstituts "Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG mbH" in Kiel, Geschäftsführer bis 2019
1987	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (The response of hospitals to the changing needs of the population)
1987 - 1989	temporary adviser der Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Economic aspects and planning for the care for the elderly)
1988	Begründer und Herausgeber der Wissenschaftlichen Reihe "Medizin und Systemforschung" (9 Bände)
1991	Gründung der Klinik Manhagen als Modellklinik zur praktischen Erprobung neuer Finanzierungssysteme (Fachgebiete: Orthopädie und Augenheilkunde)
1992 - 1998	Ständiges Mitglied der "Arbeitsgruppe Entgeltsystem" beim Bundesminister für Gesundheit
1993 - 1996	Lehrbeauftragter des Instituts für Informatik und Praktische Mathematik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Vorlesung: Krankenhausbetriebslehre)
1996	Honorarprofessor für Gesundheitsökonomie am Institut für Informatik und Praktische Mathematik der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
<p>1996</p>	Verschiedene Vorträge in Vorlesungsreihen oder Kolloquien an diversen Universitäten
<p>1999</p>	Aufbau der Reha-Klinik Manhagen
2011	Stellvertretendes Mitglied im Executive Commitee des Endoprothesenregister Deutschland EPRD
2011	Gründung der operativen Unfallchirurgie in der Klinik Manhagen über Kauf der Klinik Ahrensburg - Einbringung der chirurgischen Leistungen und Betten des Krankenhausplans Schleswig-Holstein in die Klinik Manhagen mit nachfolgender Schließung der Klinik Ahrensburg
2013	Aufbau eines universitären Kinderwunschzentrums gemeinsam mit dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein auf dem Gelände der Klinik Manhagen und am Campus Lübeck
2013	Gründungsstifter der Förderstiftung des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein
2013	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrum Manhagen (Fachgebiete: Unfallchirurgie und Anästhesie)
2013	Übernahme der Reha am Kaifu (ambulantes Rehabilitiationszentrum) in Hamburg
2014	Gründung der Wirbelsäulenchirurgie in der Klinik Manhagen
2018	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Schlump One (Hamburg Altona; Fachgebiet: Orthopädie)
2018	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Neugraben (Hamburg Harburg; Fachgebiete: Orthopädie und Allgemeinmedizin)
2018	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Kaltenkirchen (Nebenbetriebsstelle MVZ Manhagen; Fachgebiet: Orthopädie)
2019	Gründung der Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie in der Klinik Manhagen
2020	Namensänderung der Park-Klinik Manhagen in "Klinik Manhagen"
2021	30 Jahre Klinik Manhagen / neues Layout und Logo
2022 - 2023	Umfassende Erweiterung der Digitalisierung der Klinik Manhagen bis hin zu Patientenakte, Patientenportal und OP-Planung
2022 - 2023	Vereinheitlichung Layout Klinik Manhagen und der klinikeigenen MVZs
2023	Modernisierung und Ausbau des OP-Zentrums in der Klinik Manhagen auf 14 OP-Säle
2023	Aufbau eines ambulanten OP-Zentrums in der Klinik Manhagen
2024	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Brahmfeld (Hamburg Brahmfeld, Nebenbetriebsstelle MVZ Neugraben, Fachgebiet: Augenheilkunde)

Zeitraum	Gesundheitsökonomische Innovationen
Bis 1984	Sozioökonomische Modellierung von Gesundheitssystemen ...mehr
1985	Strukturierung der operativen Augenheilkunde in Deutschland in umsetzbare Fallpauschalen mit Bezug "Diagnose" (DRG) ...mehr
1991	Strukturierung der operativen Orthopädie in umsetzbare Fallpauschalen mit Bezug "Therapie" (PMC) ...mehr
1995 - 1997	Entwicklung eines mathematischen Algorithmus "Modulares Kalkulations- und Klassifikationssystem MOKKA": Grundlage zur Kostenträgerrechnung für alle Krankenhausleistungen ...mehr
1996 - 1998	Leistungsorientierte Krankenhaus-Rahmenplanung mit Benchmarking der Leistungserbringung jedes einzelnen Krankenhauses auf der Grundlage aller datenbasierten Patientenkarrieren ...mehr
1997 - 1998	Finanzielle Erfolgsrechnungen für die Wirkung von Versorgungsstrukturen: Messung interventionsbedingter Veränderungen in der Versorgungsstruktur in ihren finanziellen und qualitativen Auswirkungen auf der Grundlage flächendeckender, datenbasierter Patientenkarrieren ...mehr
1999 - 2002	Messung intersektoraler Patientenkarrieren (Leistung und Kosten): Patientenbezogene codierte Analyse der Leistungsdaten über alle Sektoren (akutstationär, vertragsärztlich, pharmatherapeutisch, physiotherapeutisch, rehabilitativ) zuzüglich der Arbeits- und Sozialdaten auf der Grundlage mehrjähriger Patientenkarrieren und der Bewertung von spezifischen Interventionen ...mehr
2003	Umverteilungseffekte der Krankenhausfinanzierung auf DRG-Basis und innovative Lösungswege für die Finanzierbarkeit von Universitätsklinika
2004	DRG-kompatible Versorgungsplanung
2006	Investive Relativgewichte im DRG-System
2007	Ende der wissenschaftlichen Aufgaben der GSbG

Zeitraum	Gesundheitsökonomische Innovationen \|
Bis 1984	Sozioökonomische Modellierung von Gesundheitssystemen ...mehr
1985	Strukturierung der operativen Augenheilkunde in Deutschland in umsetzbare Fallpauschalen mit Bezug "Diagnose" (DRG) ...mehr
1991	Strukturierung der operativen Orthopädie in umsetzbare Fallpauschalen mit Bezug "Therapie" (PMC) ...mehr
1995 - 1997	Entwicklung eines mathematischen Algorithmus "Modulares Kalkulations- und Klassifikationssystem MOKKA": Grundlage zur Kostenträgerrechnung für alle Krankenhausleistungen ...mehr
1996 - 1998	Leistungsorientierte Krankenhaus-Rahmenplanung mit Benchmarking der Leistungserbringung jedes einzelnen Krankenhauses auf der Grundlage aller datenbasierten Patientenkarrieren ...mehr
1997 - 1998	Finanzielle Erfolgsrechnungen für die Wirkung von Versorgungsstrukturen: Messung interventionsbedingter Veränderungen in der Versorgungsstruktur in ihren finanziellen und qualitativen Auswirkungen auf der Grundlage flächendeckender, datenbasierter Patientenkarrieren ...mehr
1999 - 2002	Messung intersektoraler Patientenkarrieren (Leistung und Kosten): Patientenbezogene codierte Analyse der Leistungsdaten über alle Sektoren (akutstationär, vertragsärztlich, pharmatherapeutisch, physiotherapeutisch, rehabilitativ) zuzüglich der Arbeits- und Sozialdaten auf der Grundlage mehrjähriger Patientenkarrieren und der Bewertung von spezifischen Interventionen ...mehr
2003	Umverteilungseffekte der Krankenhausfinanzierung auf DRG-Basis und innovative Lösungswege für die Finanzierbarkeit von Universitätsklinika
2004	DRG-kompatible Versorgungsplanung
2006	Investive Relativgewichte im DRG-System
2007	Ende der wissenschaftlichen Aufgaben der GSbG

Zeitraum	Wissenschaftlich-gesundheitsökonomische Beratungen
1976 - 1977	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Kassenärztliche Bedarfsplanung)
1976 - 1978	Wissenschaftlicher Berater der Robert Bosch Stiftung (Strukturfragen im Gesundheitswesen)
1978 - 1981	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Finanzierbarkeit der gesetzlichen Krankenversicherung)
1979 - 1980	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Stellung des pharmazeutischen Großhandels in den 80er Jahren)
1980 - 1982	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Sozioökonomische Modellierung von Gesundheitssystemen)
1981 - 1982	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Problematik Allgemeinmedizin)
1982 - 1983	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Operationalisierung von Gesundheitsmodellen)
1982 - 1984	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Gesetzliche Krankenversicherung – Systemerhaltung und Finanzierbarkeit)
1983 - 1984	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Technische Regelwerke im Krankenhaus)
1984 - 1985	Wissenschaftlicher Berater der Kassenzahnärztlichen Bundesvereinigung (Kassenzahnärztliche Bedarfsplanung)
1984 - 1985	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Standards für Krankenhausverweildauern)
1984 - 1986	Wissenschaftlicher Berater der Robert Bosch Stiftung (Interdisziplinäre Verflechtungen im Gesundheitswesen)
1984	Vorbereitung, Organisation und Durchführung eines international besetzten Symposiums für die Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Workshop on Hospital Financing Systems)
1985	Vorbereitung, Organisation und Durchführung eines international besetzten Symposiums für die Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Workshop on Hospital Planning Mechanisms)
1985	Wissenschaftlicher Berater des Berliner Senats (Morbiditätsentwicklung)
1985 - 1988	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Diagnosebezogene Festpreise für das Krankenhauswesen)
1985 - 1986	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Entwicklungstrends im Gesundheitswesen)
1985 - 1988	Wissenschaftlicher Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein (Krankenhausplanung)
1986 - 1989	Forschungsbegleitung und Organisationsberatung der Augenklinik Kiel-Bellevue (Erste Klinik im Finanzierungssystem nach Fallpauschalen in Anlehnung an "Diagnosis Related Groups (DRG's)" in der Bundesrepublik Deutschland; Auftraggeber: Verbände der Krankenkassen in Schleswig-Holstein)
1986	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Übertragbarkeit amerikanischer Erfahrungen zur Steuerung des deutschen Gesundheitssystems)
1987	Wissenschaftlicher Berater der Robert Bosch Stiftung (Pflege älterer Menschen)
1988	Mitglied der European Healthcare Management Association. Dublin
1988	Mitglied des "EEC-Programme Networks of Research". Brüssel
1989 - 1990	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der Krankenkassen Norddeutschlands (Therapiebezogene Festpreissysteme für die stationäre Chirurgie und Orthopädie)
1989	Mitglied des International Health Policy and Management Institute (IHPMJ), St. Louis, Missouri
1989 - 1995	Wissenschaftlicher Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein, zugleich der Verbände der Krankenkassen Norddeutschlands (Konzipierung, Forschungsbegleitung und Aufbau einer flächendeckenden Akutgeriatrie)
1990 - 1992	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein, zugleich des Bundesverbandes der Ortskrankenkassen (Entwicklung eines leistungs- und kostenbezogenen Krankenhaus-Betriebsvergleiches)
1991 - 1992	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Konzipierung einer Diagnosestatistik für Budgetverhandlungen zwischen Krankenhaus und Kostenträgern)
1991	Gründer / Träger der Park-Klinik Manhagen (Orthopädische Fachklinik / erste Klinik im Finanzierungssystem nach Fallpauschalen innerhalb von "Patient-Management-Categories (PMC's)" in der Bundesrepublik Deutschland; Modellversuch in Kooperation mit Bundesministerien, der Landesregierung Schleswig-Holstein und der Verbände der GKV)
1991 - 1993	Wissenschaftlicher Berater des Landkreises Güstrow (Aufbau eines modernen Krankenhauswesens in den neuen Bundesländern unter Berücksichtigung von Kapazitäten in Fallpauschalsystemen)
1991 - 1996	Berater norddeutscher Banken (Kreditvergabe für Rehabilitationskliniken)
1992 - 1998	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Novellierung der Bundespflegesatzverordnung); ständiges Mitglied der "Arbeitsgruppe Entgeltsystem" beim Bundesminister für Gesundheit
1992 - 1994	Wissenschaftlicher Berater des Landkreises Dithmarschen (Zielkonzeption für die Kreiskrankenhäuser)
1992 - 1998	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Kalkulation von bundesweit verbindlichen Fallpauschalen für Krankenhausleistungen zur BPflV '95)
1993	Wissenschaftlicher Berater des Ministeriums für Wirtschaft und Verkehr des Landes Schleswig-Holstein (Krankenhaus-Informations- und Kalkulationssysteme auf der Grundlage einer leistungsbezogenen Kostenträgerrechnung in anwenderfreundlicher Konfiguration)
1993 - 1995	Wissenschaftlicher Berater des Medizinischen Dienstes der Krankenversicherung Hamburg und Schleswig-Holstein (Fehlbelegung in der akutstationären Versorgung)
1994	Wissenschaftlicher Beirat bei der Deutschen Forschungsanstalt für Luft- und Raumfahrt
1994	Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbandes der Angestellten-Krankenkassen (Preisbildungsprozeß und dessen Dynamisierung für Fallpauschalen und Sonderentgelte im Krankenhausbereich)
1994	Gründer/Träger der Reha-Klinik Manhagen (Orthopädische Rehabilitationsklinik in einem neuen Finanzierungsmodell der Landesregierung Schleswig-Holstein und der Verbände der Krankenkassen: Finanzierung über Effizienzreserven der Akutklinik, keine Rechnungslegung an Patienten oder Krankenversicherungen)
1994	Wissenschaftlicher Berater der Landesverbände der Krankenkassen Mecklenburg-Vorpommerns (Akutgeriatrie)
1994 - 1997	ständiger Berater der Verbände der Krankenkassen Norddeutschlands (Empirische und strategische Vorbereitung der Krankenhaus-Budgetverhandlungen nach dem Entgeltsystem gemäß Gesundheits-Strukturgesetz und BPflV '95)
1994 - 1997	Wissenschaftlicher Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Kostenträgerrechnung, Entscheidungsstrukturen)
1990 - 1996	Berater der Verbände der Krankenkassen in Schleswig-Holstein (Regionale Preisverhandlungen mit Anbietern medizinischer Bedarfsartikel/Implantate zur Entflechtung von Drittmitteln)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der Kreiskrankenhäuser des Landkreises Dithmarschen (Kostenausgliederung, Frührehabilitation und Akutgeriatrie)
1995	Wissenschaftlicher Berater der AOK Hamburg (Aspekte der Krankenhausplanung der Freien und Hansestadt Hamburg)
1995 - 2000	Wissenschaftlicher Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein (Krankenhausplanung)
1995 - 1998	Wissenschaftlicher Berater der Bundesverbände der Krankenkassen (EDV-gestützte Entscheidungsmodelle zur novellierten Krankenhausgesetzgebung)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Kalkulation von Fallpauschalen für Ambulantes Operieren)
1995 - 1997	Gründer / Träger der Augenklinik wie der Tagesklinik Manhagen (Augenheilkunde und Orthopädie); neues Finanzierungssystem: Erstmalig Komplexpauschalen in der Krankenhausversorgung der Bundesrepublik Deutschland zum Aufbrechen der starren Trennung ambulant/stationär)
1995 - 1996	Wissenschaftlicher Berater des Hamburger Senats (Neuorganisation eines umfassenden Notfallangebotes im Rahmen der Krankenhausplanung)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der AOK Mecklenburg-Vorpommern (Aspekte der Krankenhausplanung für die Region Schwerin)
1995 - 1998	Konzeption und Aufbau einer Modellklinik für fachübergreifende Frührehabilitation (Dithmarschen/ Modellprojekt des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung und des Landes Schleswig-Holstein)
1995 - 1998	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der Krankenkassen zur Bundespflegesatzverordnung '95 (Kostenausgliederung versus Erlösabzug)
1995 - 1996	Konzeption eines länderübergreifenden Zentrums für Kinderherzchirurgie Norddeutschland (Kooperationsmodell zwischen Forschung und Lehre sowie Krankenhausbetrieb eines Universitätsklinikums; nicht realisiert)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Weiterentwicklung der Fallpauschalen und Sonderentgelte nach der BPflV '95)
1995	Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Neuorganisation der Klinik für Neurochirurgie / MR-OP)
1995 - 1997	Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (OP-Organisation)
1995	Berater des Jerusalem-Krankenhauses Hamburg (Zielsetzung, organisatorische Umstellung auf Preissystem)
1995 - 1996	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Krankenhaus-Controlling)
1996 - 1999	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein und des Verbandes der Angestellten-Krankenkassen Schleswig-Holstein (Managed Care: Vernetzung der Arztpraxen in Schleswig-Holstein; Durchführung eines Modellversuchs "Medizinische Qualitätsgemeinschaft Rendsburg" MQR)
1997 - 1998	Wissenschaftlicher Berater der Hamburger Gesundheitsbehörde (Geriatrieplanung der Freien und Hansestadt Hamburg)
1996 - 1997	Wissenschaftlicher Berater des Verbandes der Angestellten-Krankenkassen Schleswig-Holstein (Fallpauschalen für Ambulantes Operieren)
1996 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Konzeption für ein onkologisches Zentrum, Patient Management Paths / PMP's)
1997	stellv. Vorsitzender der Mitgliederversammlung des Vereins zur Förderung der Rehabilitationsforschung in Schleswig-Holstein
1997	Wissenschaftlicher Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Kostenausgliederung 1998)
1997	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der Krankenversicherungen Mecklenburg-Vorpommerns und der Stadt Schwerin (Ansätze zur Bedarfsplanung und Neustrukturierung des Klinikums Schwerin)
Seit 1997	Träger der Klinik Ahrensburg (Chirurgische Klinik mit Belegbetten in den Fachgebieten Gynäkologie, HNO und Kieferchirurgie; Trägerrechte verpachtet bis 2006)
1997 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Erfolgsrechung zu Managed Care: Regionale Praxisnetze Kiel, Plön, Bad Oldesloe/Reinfeld, Neumünster, Flensburg, Niebüll und Dithmarschen)
1997 - 2000	Wissenschaftlicher Berater der Medizinischen Hochschule Hannover (Zielkonzeption, Organisation, Kostenträgerrechnung für die Herzchirurgie)
1997 - 1999	Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbandes der Angestellten-Krankenkassen (flächendeckende Fallpauschalen für die Augenheilkunde, HNO, Gynäkologie und Allgemeine Chirurgie)
1997 - 2000	Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbandes der Angestellten-Krankenkassen (modulares System für flächendeckende Fallpauschalen in der Gynäkologie, Durchführung eines Modellversuches)
1998 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Begleitforschung zum Modellversuch Schmerztherapie; Interventionsmessung)
1998 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Begleitforschung zum Modellversuch Zentrum für operative Onkologie)
1999	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung, des Sozialministeriums Schleswig-Holstein und des Landkreises Dithmarschen (Konzeption einer umfassenden wissenschaftlichen Analyse einer fachübergreifenden Frührehabilitat, Schwerpunkt Schlaganfall)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Landkreises Dithmarschen (Begleitforschung zum Modellversuch Fachübergreifende Aufnahmestation am KKH Heide)
1998 - 1999	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Entwicklung eines leistungsorientierten Krankenhaus-Betriebsvergleiches auf therapie- und diagnosebezogener Basis)
1998	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie (System der Hochschulklinikfinanzierung und künftige monistische Finanzierung)
1998 - 1999	Wissenschaftlicher Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Kostenausgliederung und Leistungsoptimierung)
1998 - 1999	Wissenschaftlicher Berater der Medizinischen Hochschule Hannover (Konzeption Strahlentherapie und spezielle Onkologie 2000)
1998	Teilnehmer an der Expertenrunde "Konstanzer Gespräche" (Veranstalter: Institut für Wirtschaft & Soziales im Auftrag AOK Bundesverband und AOK Baden-Württemberg)
1998 - 2002	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Erfolgsmessung und wissenschaftliche Begleitung der Regionalen Praxisnetze Schleswig-Holstein)
1999	Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Abrechnungsprobleme und -controlling bei Fallpauschalen und Sonderentgelten)
1999	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Forschungsbegleitung zum Modellversuch Ambulantes Operieren)
1999	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der GKV in Hamburg (Krankenhausplanung in der Freien und Hansestadt Hamburg)
1999	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Kalkulation von Komplexpauschalen)
1999 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des AOK-Bundesverbandes, der AOK'n in Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen wie der Ersatzkassen und des Medizinischen Dienstes der Krankenversicherung in Mecklenburg-Vorpommern (Krankenhausplanung in den fünf neuen Bundesländern)
1999 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Landes Sachsen-Anhalt (Perspektivische Krankenhaus-Rahmenplanung)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Saarlandes (Krankenhaus-Rahmenplanung)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des AOK-Bundesverbandes, der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Konzeption Evaluation hausärztlicher Versorgung)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der Barmer Ersatzkasse (BEK) und der Deutschen Angestellen Krankenkasse (DAK) (Aufbau von Ärztenetzen mit neuem Profil)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Universitätsklinikums Greifswald (Strukturierung einer historischen Universitätsklinik)
2001	Kooperationsvertrag mit der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und dem Universitätsklinikum Kiel für eine zu gründende Gesellschaft zur Förderung von Forschung, Lehre und wissenschaftlicher Weiterbildung auf dem Gebiet der Gesundheitsökonomie sowie zur Errichtung eines Stiftungslehrstuhls (nicht realisiert)
2001 - 2002	Wissenschaftliche Beratung des Instituts für Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) (DRG-Methoden-Pretest)
2001 - 2003	Mitglied des CEMET-Curatoriums des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Entwicklung fortschrittlicher Strukturen der Operationsumgebung, Instrumentierung und Sonderumgebung für die minimal-invasive Chirurgie und Mikrochirurgie)
2002	Wissenenschaftlicher Berater der Bertelsmann-Stiftung / Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe (Datenbasierte, sektorenübergreifende Patientenkarrieren von Schlaganfallpatienten über mehrere Bundesländer)
2002	Wissenschaftliche Beratung des Instituts für Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) (DRG-Kalkulations-Handbuch)
2002 - 2003	Wissenschaftlicher Berater des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein, Campus Kiel (Aufbau einer Kostenträgerrechnung und DRG-Simulation)
2002 - 2003	Wissenschaftlicher Berater des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein, Campus Lübeck (Analyse der Kostenträgerrechnung mit DRG-Simulation)
2002	Wissenschaftliche Beratung der Gesetzlichen Krankenversicherungen und der PKM: Stufenweiser Aufbau einer integrativen Patientenversorgung mit Benchmarks für ambulante und rehabilitative Versorgungsanteile in der Orthopädie
2003	Wissenschaftlicher Berater der Westküstenkliniken und des Friedrich-Ebert-Krankenhauses Neumünster FEK: Abrechnung mit MOKKA und Forschungsbegleitung Abrechnung in der Gynäkologie über MOKKA
2003	Wissenschaftliches Gespräch mit dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein: UKSH (Konzeption einer Outpatient Clinic)
2003 - 2004	Mitglied der Expertenrunde im BKK-Landesverband NORD, Hamburg

Zeitraum	Wissenschaftlich-gesundheitsökonomische Beratungen \|
1976 - 1977	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Kassenärztliche Bedarfsplanung)
1976 - 1978	Wissenschaftlicher Berater der Robert Bosch Stiftung (Strukturfragen im Gesundheitswesen)
1978 - 1981	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Finanzierbarkeit der gesetzlichen Krankenversicherung)
1979 - 1980	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Stellung des pharmazeutischen Großhandels in den 80er Jahren)
1980 - 1982	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Sozioökonomische Modellierung von Gesundheitssystemen)
1981 - 1982	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (Problematik Allgemeinmedizin)
1982 - 1983	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Operationalisierung von Gesundheitsmodellen)
1982 - 1984	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Gesetzliche Krankenversicherung – Systemerhaltung und Finanzierbarkeit)
1983 - 1984	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Technische Regelwerke im Krankenhaus)
1984 - 1985	Wissenschaftlicher Berater der Kassenzahnärztlichen Bundesvereinigung (Kassenzahnärztliche Bedarfsplanung)
1984 - 1985	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung (Standards für Krankenhausverweildauern)
1984 - 1986	Wissenschaftlicher Berater der Robert Bosch Stiftung (Interdisziplinäre Verflechtungen im Gesundheitswesen)
1984	Vorbereitung, Organisation und Durchführung eines international besetzten Symposiums für die Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Workshop on Hospital Financing Systems)
1985	Vorbereitung, Organisation und Durchführung eines international besetzten Symposiums für die Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa (Workshop on Hospital Planning Mechanisms)
1985	Wissenschaftlicher Berater des Berliner Senats (Morbiditätsentwicklung)
1985 - 1988	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Diagnosebezogene Festpreise für das Krankenhauswesen)
1985 - 1986	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Entwicklungstrends im Gesundheitswesen)
1985 - 1988	Wissenschaftlicher Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein (Krankenhausplanung)
1986 - 1989	Forschungsbegleitung und Organisationsberatung der Augenklinik Kiel-Bellevue (Erste Klinik im Finanzierungssystem nach Fallpauschalen in Anlehnung an "Diagnosis Related Groups (DRG's)" in der Bundesrepublik Deutschland; Auftraggeber: Verbände der Krankenkassen in Schleswig-Holstein)
1986	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Übertragbarkeit amerikanischer Erfahrungen zur Steuerung des deutschen Gesundheitssystems)
1987	Wissenschaftlicher Berater der Robert Bosch Stiftung (Pflege älterer Menschen)
1988	Mitglied der European Healthcare Management Association. Dublin
1988	Mitglied des "EEC-Programme Networks of Research". Brüssel
1989 - 1990	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der Krankenkassen Norddeutschlands (Therapiebezogene Festpreissysteme für die stationäre Chirurgie und Orthopädie)
1989	Mitglied des International Health Policy and Management Institute (IHPMJ), St. Louis, Missouri
1989 - 1995	Wissenschaftlicher Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein, zugleich der Verbände der Krankenkassen Norddeutschlands (Konzipierung, Forschungsbegleitung und Aufbau einer flächendeckenden Akutgeriatrie)
1990 - 1992	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein, zugleich des Bundesverbandes der Ortskrankenkassen (Entwicklung eines leistungs- und kostenbezogenen Krankenhaus-Betriebsvergleiches)
1991 - 1992	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Konzipierung einer Diagnosestatistik für Budgetverhandlungen zwischen Krankenhaus und Kostenträgern)
1991	Gründer / Träger der Park-Klinik Manhagen (Orthopädische Fachklinik / erste Klinik im Finanzierungssystem nach Fallpauschalen innerhalb von "Patient-Management-Categories (PMC's)" in der Bundesrepublik Deutschland; Modellversuch in Kooperation mit Bundesministerien, der Landesregierung Schleswig-Holstein und der Verbände der GKV)
1991 - 1993	Wissenschaftlicher Berater des Landkreises Güstrow (Aufbau eines modernen Krankenhauswesens in den neuen Bundesländern unter Berücksichtigung von Kapazitäten in Fallpauschalsystemen)
1991 - 1996	Berater norddeutscher Banken (Kreditvergabe für Rehabilitationskliniken)
1992 - 1998	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Novellierung der Bundespflegesatzverordnung); ständiges Mitglied der "Arbeitsgruppe Entgeltsystem" beim Bundesminister für Gesundheit
1992 - 1994	Wissenschaftlicher Berater des Landkreises Dithmarschen (Zielkonzeption für die Kreiskrankenhäuser)
1992 - 1998	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Kalkulation von bundesweit verbindlichen Fallpauschalen für Krankenhausleistungen zur BPflV '95)
1993	Wissenschaftlicher Berater des Ministeriums für Wirtschaft und Verkehr des Landes Schleswig-Holstein (Krankenhaus-Informations- und Kalkulationssysteme auf der Grundlage einer leistungsbezogenen Kostenträgerrechnung in anwenderfreundlicher Konfiguration)
1993 - 1995	Wissenschaftlicher Berater des Medizinischen Dienstes der Krankenversicherung Hamburg und Schleswig-Holstein (Fehlbelegung in der akutstationären Versorgung)
1994	Wissenschaftlicher Beirat bei der Deutschen Forschungsanstalt für Luft- und Raumfahrt
1994	Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbandes der Angestellten-Krankenkassen (Preisbildungsprozeß und dessen Dynamisierung für Fallpauschalen und Sonderentgelte im Krankenhausbereich)
1994	Gründer/Träger der Reha-Klinik Manhagen (Orthopädische Rehabilitationsklinik in einem neuen Finanzierungsmodell der Landesregierung Schleswig-Holstein und der Verbände der Krankenkassen: Finanzierung über Effizienzreserven der Akutklinik, keine Rechnungslegung an Patienten oder Krankenversicherungen)
1994	Wissenschaftlicher Berater der Landesverbände der Krankenkassen Mecklenburg-Vorpommerns (Akutgeriatrie)
1994 - 1997	ständiger Berater der Verbände der Krankenkassen Norddeutschlands (Empirische und strategische Vorbereitung der Krankenhaus-Budgetverhandlungen nach dem Entgeltsystem gemäß Gesundheits-Strukturgesetz und BPflV '95)
1994 - 1997	Wissenschaftlicher Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Kostenträgerrechnung, Entscheidungsstrukturen)
1990 - 1996	Berater der Verbände der Krankenkassen in Schleswig-Holstein (Regionale Preisverhandlungen mit Anbietern medizinischer Bedarfsartikel/Implantate zur Entflechtung von Drittmitteln)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der Kreiskrankenhäuser des Landkreises Dithmarschen (Kostenausgliederung, Frührehabilitation und Akutgeriatrie)
1995	Wissenschaftlicher Berater der AOK Hamburg (Aspekte der Krankenhausplanung der Freien und Hansestadt Hamburg)
1995 - 2000	Wissenschaftlicher Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein (Krankenhausplanung)
1995 - 1998	Wissenschaftlicher Berater der Bundesverbände der Krankenkassen (EDV-gestützte Entscheidungsmodelle zur novellierten Krankenhausgesetzgebung)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Kalkulation von Fallpauschalen für Ambulantes Operieren)
1995 - 1997	Gründer / Träger der Augenklinik wie der Tagesklinik Manhagen (Augenheilkunde und Orthopädie); neues Finanzierungssystem: Erstmalig Komplexpauschalen in der Krankenhausversorgung der Bundesrepublik Deutschland zum Aufbrechen der starren Trennung ambulant/stationär)
1995 - 1996	Wissenschaftlicher Berater des Hamburger Senats (Neuorganisation eines umfassenden Notfallangebotes im Rahmen der Krankenhausplanung)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der AOK Mecklenburg-Vorpommern (Aspekte der Krankenhausplanung für die Region Schwerin)
1995 - 1998	Konzeption und Aufbau einer Modellklinik für fachübergreifende Frührehabilitation (Dithmarschen/ Modellprojekt des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung und des Landes Schleswig-Holstein)
1995 - 1998	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der Krankenkassen zur Bundespflegesatzverordnung '95 (Kostenausgliederung versus Erlösabzug)
1995 - 1996	Konzeption eines länderübergreifenden Zentrums für Kinderherzchirurgie Norddeutschland (Kooperationsmodell zwischen Forschung und Lehre sowie Krankenhausbetrieb eines Universitätsklinikums; nicht realisiert)
1995 - 1997	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Gesundheit (Weiterentwicklung der Fallpauschalen und Sonderentgelte nach der BPflV '95)
1995	Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Neuorganisation der Klinik für Neurochirurgie / MR-OP)
1995 - 1997	Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (OP-Organisation)
1995	Berater des Jerusalem-Krankenhauses Hamburg (Zielsetzung, organisatorische Umstellung auf Preissystem)
1995 - 1996	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Krankenhaus-Controlling)
1996 - 1999	Wissenschaftlicher Berater der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein und des Verbandes der Angestellten-Krankenkassen Schleswig-Holstein (Managed Care: Vernetzung der Arztpraxen in Schleswig-Holstein; Durchführung eines Modellversuchs "Medizinische Qualitätsgemeinschaft Rendsburg" MQR)
1997 - 1998	Wissenschaftlicher Berater der Hamburger Gesundheitsbehörde (Geriatrieplanung der Freien und Hansestadt Hamburg)
1996 - 1997	Wissenschaftlicher Berater des Verbandes der Angestellten-Krankenkassen Schleswig-Holstein (Fallpauschalen für Ambulantes Operieren)
1996 - 1997	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Konzeption für ein onkologisches Zentrum, Patient Management Paths / PMP's)
1997	stellv. Vorsitzender der Mitgliederversammlung des Vereins zur Förderung der Rehabilitationsforschung in Schleswig-Holstein
1997	Wissenschaftlicher Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Kostenausgliederung 1998)
1997	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der Krankenversicherungen Mecklenburg-Vorpommerns und der Stadt Schwerin (Ansätze zur Bedarfsplanung und Neustrukturierung des Klinikums Schwerin)
Seit 1997	Träger der Klinik Ahrensburg (Chirurgische Klinik mit Belegbetten in den Fachgebieten Gynäkologie, HNO und Kieferchirurgie; Trägerrechte verpachtet bis 2006)
1997 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Erfolgsrechung zu Managed Care: Regionale Praxisnetze Kiel, Plön, Bad Oldesloe/Reinfeld, Neumünster, Flensburg, Niebüll und Dithmarschen)
1997 - 2000	Wissenschaftlicher Berater der Medizinischen Hochschule Hannover (Zielkonzeption, Organisation, Kostenträgerrechnung für die Herzchirurgie)
1997 - 1999	Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbandes der Angestellten-Krankenkassen (flächendeckende Fallpauschalen für die Augenheilkunde, HNO, Gynäkologie und Allgemeine Chirurgie)
1997 - 2000	Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbandes der Angestellten-Krankenkassen (modulares System für flächendeckende Fallpauschalen in der Gynäkologie, Durchführung eines Modellversuches)
1998 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Begleitforschung zum Modellversuch Schmerztherapie; Interventionsmessung)
1998 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Begleitforschung zum Modellversuch Zentrum für operative Onkologie)
1999	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung, des Sozialministeriums Schleswig-Holstein und des Landkreises Dithmarschen (Konzeption einer umfassenden wissenschaftlichen Analyse einer fachübergreifenden Frührehabilitat, Schwerpunkt Schlaganfall)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Landkreises Dithmarschen (Begleitforschung zum Modellversuch Fachübergreifende Aufnahmestation am KKH Heide)
1998 - 1999	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Entwicklung eines leistungsorientierten Krankenhaus-Betriebsvergleiches auf therapie- und diagnosebezogener Basis)
1998	Wissenschaftlicher Berater des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie (System der Hochschulklinikfinanzierung und künftige monistische Finanzierung)
1998 - 1999	Wissenschaftlicher Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Kostenausgliederung und Leistungsoptimierung)
1998 - 1999	Wissenschaftlicher Berater der Medizinischen Hochschule Hannover (Konzeption Strahlentherapie und spezielle Onkologie 2000)
1998	Teilnehmer an der Expertenrunde "Konstanzer Gespräche" (Veranstalter: Institut für Wirtschaft & Soziales im Auftrag AOK Bundesverband und AOK Baden-Württemberg)
1998 - 2002	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Erfolgsmessung und wissenschaftliche Begleitung der Regionalen Praxisnetze Schleswig-Holstein)
1999	Berater des Klinikums der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (Abrechnungsprobleme und -controlling bei Fallpauschalen und Sonderentgelten)
1999	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Forschungsbegleitung zum Modellversuch Ambulantes Operieren)
1999	Wissenschaftlicher Berater der Verbände der GKV in Hamburg (Krankenhausplanung in der Freien und Hansestadt Hamburg)
1999	Wissenschaftlicher Berater der AOK Schleswig-Holstein (Kalkulation von Komplexpauschalen)
1999 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des AOK-Bundesverbandes, der AOK'n in Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen wie der Ersatzkassen und des Medizinischen Dienstes der Krankenversicherung in Mecklenburg-Vorpommern (Krankenhausplanung in den fünf neuen Bundesländern)
1999 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Landes Sachsen-Anhalt (Perspektivische Krankenhaus-Rahmenplanung)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Saarlandes (Krankenhaus-Rahmenplanung)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des AOK-Bundesverbandes, der AOK Schleswig-Holstein und der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig-Holstein (Konzeption Evaluation hausärztlicher Versorgung)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater der Barmer Ersatzkasse (BEK) und der Deutschen Angestellen Krankenkasse (DAK) (Aufbau von Ärztenetzen mit neuem Profil)
2000 - 2001	Wissenschaftlicher Berater des Universitätsklinikums Greifswald (Strukturierung einer historischen Universitätsklinik)
2001	Kooperationsvertrag mit der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und dem Universitätsklinikum Kiel für eine zu gründende Gesellschaft zur Förderung von Forschung, Lehre und wissenschaftlicher Weiterbildung auf dem Gebiet der Gesundheitsökonomie sowie zur Errichtung eines Stiftungslehrstuhls (nicht realisiert)
2001 - 2002	Wissenschaftliche Beratung des Instituts für Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) (DRG-Methoden-Pretest)
2001 - 2003	Mitglied des CEMET-Curatoriums des Bundesministeriums für Forschung und Technologie (Entwicklung fortschrittlicher Strukturen der Operationsumgebung, Instrumentierung und Sonderumgebung für die minimal-invasive Chirurgie und Mikrochirurgie)
2002	Wissenenschaftlicher Berater der Bertelsmann-Stiftung / Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe (Datenbasierte, sektorenübergreifende Patientenkarrieren von Schlaganfallpatienten über mehrere Bundesländer)
2002	Wissenschaftliche Beratung des Instituts für Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) (DRG-Kalkulations-Handbuch)
2002 - 2003	Wissenschaftlicher Berater des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein, Campus Kiel (Aufbau einer Kostenträgerrechnung und DRG-Simulation)
2002 - 2003	Wissenschaftlicher Berater des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein, Campus Lübeck (Analyse der Kostenträgerrechnung mit DRG-Simulation)
2002	Wissenschaftliche Beratung der Gesetzlichen Krankenversicherungen und der PKM: Stufenweiser Aufbau einer integrativen Patientenversorgung mit Benchmarks für ambulante und rehabilitative Versorgungsanteile in der Orthopädie
2003	Wissenschaftlicher Berater der Westküstenkliniken und des Friedrich-Ebert-Krankenhauses Neumünster FEK: Abrechnung mit MOKKA und Forschungsbegleitung Abrechnung in der Gynäkologie über MOKKA
2003	Wissenschaftliches Gespräch mit dem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein: UKSH (Konzeption einer Outpatient Clinic)
2003 - 2004	Mitglied der Expertenrunde im BKK-Landesverband NORD, Hamburg

2004	Beratung der Region Greifswald zur Lösung der stationären Versorgung (Wissenschafts-, Gesundheits- und Finanzministerium, Universität und private Krankenhausträger)
2004	Beratung des Gesundheitsministeriums zum Gesundheitsland Schleswig-Holstein 2015 (Erarbeitung einer Diskussionsgrundlage)
2004	Gesundheitsökonomischer Berater des Zentrums für Integrative Psychiatrie ZIP in Kiel (Privatisierung und zukünftige Positionierung am Markt)
2004	Wissenschaftliche Beratung der Gesetzlichen Krankenversicherungen und der PKM (Umsetzung Vertragsgestaltung Integrative Versorgung nach SGB V §§ 140a ff
2004	Wissenschaftliche Beratung des Landesbetriebes Krankenhäuser Hamburg (Portalklinik)
2004	Wissenschaftliche Beratung des DRK-Krankenhaus Mölln-Ratzeburg (Medizinisch-fachliches Konzept zur zukünftigen Positionierung)
2004 - 2006	Wissenschaftliche Beratung des Kantons Bern, Schweiz (Versorgungsplanung Kanton Bern)
2005 - 2007	Wissenschaftliche Beratung der Damp AG, Endo-Klinik Hamburg und PKM (Investive DRG in der Orthopädie)
2005	Mitglied des Initiativkreises Gesundheit des Ministeriums für Soziales, Gesundheit, Familie, Jugend und Senioren des Landes Schleswig-Holstein
2005	Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe (Konzeption Integrative Schlaganfallversorgung in Deutschland)
2005	DRK-Kliniken Berlin (Positionierung im leistungsorientierten Krankenhaus(Rahmen)plan)
2005 - 2006	Gesundheitsökonomische Konzeption eines Public-Private-Partnership-Modells für die Augenklinik des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein
2006	Wissenschaftliche Beratung des VdAK/AEV (Ambulantes Operieren – Sachkosten versus benchmark-orientierter Preisbildung im DRG-System)
Ab 2007	Ende der wissenschaftlichen Aktivität; Träger und Investor von Gesundheitseinrichtungen


2004	Beratung der Region Greifswald zur Lösung der stationären Versorgung (Wissenschafts-, Gesundheits- und Finanzministerium, Universität und private Krankenhausträger)
2004	Beratung des Gesundheitsministeriums zum Gesundheitsland Schleswig-Holstein 2015 (Erarbeitung einer Diskussionsgrundlage)
2004	Gesundheitsökonomischer Berater des Zentrums für Integrative Psychiatrie ZIP in Kiel (Privatisierung und zukünftige Positionierung am Markt)
2004	Wissenschaftliche Beratung der Gesetzlichen Krankenversicherungen und der PKM (Umsetzung Vertragsgestaltung Integrative Versorgung nach SGB V §§ 140a ff
2004	Wissenschaftliche Beratung des Landesbetriebes Krankenhäuser Hamburg (Portalklinik)
2004	Wissenschaftliche Beratung des DRK-Krankenhaus Mölln-Ratzeburg (Medizinisch-fachliches Konzept zur zukünftigen Positionierung)
2004 - 2006	Wissenschaftliche Beratung des Kantons Bern, Schweiz (Versorgungsplanung Kanton Bern)
2005 - 2007	Wissenschaftliche Beratung der Damp AG, Endo-Klinik Hamburg und PKM (Investive DRG in der Orthopädie)
2005	Mitglied des Initiativkreises Gesundheit des Ministeriums für Soziales, Gesundheit, Familie, Jugend und Senioren des Landes Schleswig-Holstein
2005	Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe (Konzeption Integrative Schlaganfallversorgung in Deutschland)
2005	DRK-Kliniken Berlin (Positionierung im leistungsorientierten Krankenhaus(Rahmen)plan)
2005 - 2006	Gesundheitsökonomische Konzeption eines Public-Private-Partnership-Modells für die Augenklinik des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein
2006	Wissenschaftliche Beratung des VdAK/AEV (Ambulantes Operieren – Sachkosten versus benchmark-orientierter Preisbildung im DRG-System)
<p class="redTd">Ab 2007</p>	Ende der wissenschaftlichen Aktivität; Träger und Investor von Gesundheitseinrichtungen