MANAGEMENT UNIVERSITÄTSKLINIKA

Die wissenschaftliche Beschäftigung mit Finanzierungsfragen im Krankenhaus, ein leistungsorientierter Krankenhausplanungsansatz und die Zusammenarbeit mit Landesregierungen führt zwangsläufig zur Frage der Finanzierung von Universitätsklinika. Grundlage für Konzepte und Beratungen sind immer datenbasierte Kostenträgerrechnungen.

Die Beratung von Universitätsklinika hat in der GSbG die Entscheidung reifen lassen, für den universitären Bereich unternehmerische Verantwortung übernehmen zu wollen. Ein Universitätsklinikum wirtschaftlich rentabel zu führen, ist eine große Herausforderung im jetzigen Gesundheitssystem. Die private Trägerschaft ist in einem Modell des Public Private Partnership möglich und wird in verschiedenen Varianten verhandelt.

Zeitraum	Vertragspartner, wissenschaftl. Beratung für	Thema des Projektes/der Beratung
1994 - 1997	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Kostenträgerrechnung, Entscheidungsstrukturen
1995	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Neuorganisation der Klinik für Neurochirurgie / MR-OP
1995 - 1997	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	OP-Organisation
1995 - 1998	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Flächendeckende Kalkulation der Fallpauschalen und Sonderentgelte im Universitätsklinikum Kiel, Aufbau der Kostenrechnung in der CAU, Kalkulation in allen Kliniken, die Fallpauschalen und Sonderentgelte abrechnen
1997 - 1998	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Kostenausgliederung 1998
1997 - 2001	Medizinischen Hochschule Hannover	Wirtschaftliche Beratung der Herz-, Thorax- u. Gefäßchirurgie der Medizinischen Hochschule Hannover
1998	Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie	System der Hochschulklinikfinanzierung und künftige monistische Finanzierung
1998 - 1999	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Kostenausgliederung und Leistungsoptimierung
1998 - 1999	AOK Schleswig-Holstein	Entwicklung eines leistungsorientierten Krankenhaus-Betriebsvergleiches auf therapie- und diagnosebezogener Basis
1998 /1999	Universitäts-Klinikum der Christian-Albrechtsuniversität zu Kiel	Kalkulation der Leistungen der Augenheilkunde über modulares Kalkulationsinstrument MOKKA, flächendeckende Fallpauschalen für die Leistungen
1999	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Abrechnungsprobleme und -controlling bei Fallpauschalen und Sonderentgelten
1998 - 1999	Medizinische Hochschule Hannover	Konzeption Strahlentherapie und spezielle Onkologie 2000 (zuzüglich Kalkulation von Fallpauschalen)
1999 - 2000	Medizinischen Hochschule Hannover	Wirtschaftliche Beratung der Strahlentherapie der Medizinischen Hochschule Hannover
1999 - 2001	Friedrich-Schiller-Universität Jena	Wirtschaftliche Beratung der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Klinik für Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie
2000 - 2001	Universitäts-Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel	Wirtschaftliche Beratung der Herz- und Gefäßchirurgie der Universität Kiel
2000 - 2001	Universitätsklinikum Greifswald / Sozialministerium Mecklenburg-Vorpommern	Strukturierung einer historischen Universitätsklinik
2002 - 2003	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel	Kostenträgerrechnung, DRG-Simulation, Erlösbewertung, Vergleich der Ergebnisse
2002-2003	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Lübeck	DRG-Simulation, Erlösbewertung, Überprüfung der Kostenträgerrechnung,Vergleich der Ergebnisse
2003	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel	Konzeption Outpatient Clinic - Diskussionsgrundlage
2004	Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg	Konzeption Portalklinik - Diskussionsgrundlage
2005	DRK-Kliniken Berlin	Positionierung im leistungsorientierten Krankenhaus(-Rahmen)plan
2005 - 2006	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein / Park-Klinik Manhagen / GSbG	Modell Public Private Partnership in Schleswig-Holstein
2006	Kanton Bern / Schweiz	Szenario-Simulation 2010 zur zukünftigen Spitalversorgung – Simulation Hochleistungsmedizin ausschließlich an Universitätskliniken (entsprechend Mindestmengen)
2007-2009	GSbG/PKM	Trauma-Tangente A1 zwischen Hamburg und Lübeck –Traumanetzwerk in der Region Ahrensburg – GesundheitsRegion der Zukunft

Zeitraum	Vertragspartner, wissenschaftl. Beratung für \| Thema des Projektes/der Beratung \|
1994 - 1997	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Kostenträgerrechnung, Entscheidungsstrukturen
1995	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Neuorganisation der Klinik für Neurochirurgie / MR-OP
1995 - 1997	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel OP-Organisation
1995 - 1998	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Flächendeckende Kalkulation der Fallpauschalen und Sonderentgelte im Universitätsklinikum Kiel, Aufbau der Kostenrechnung in der CAU, Kalkulation in allen Kliniken, die Fallpauschalen und Sonderentgelte abrechnen
1997 - 1998	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Kostenausgliederung 1998
1997 - 2001	Medizinischen Hochschule Hannover Wirtschaftliche Beratung der Herz-, Thorax- u. Gefäßchirurgie der Medizinischen Hochschule Hannover
1998	Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie System der Hochschulklinikfinanzierung und künftige monistische Finanzierung
1998 - 1999	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Kostenausgliederung und Leistungsoptimierung
1998 - 1999	AOK Schleswig-Holstein Entwicklung eines leistungsorientierten Krankenhaus-Betriebsvergleiches auf therapie- und diagnosebezogener Basis
1998 /1999	Universitäts-Klinikum der Christian-Albrechtsuniversität zu Kiel Kalkulation der Leistungen der Augenheilkunde über modulares Kalkulationsinstrument MOKKA, flächendeckende Fallpauschalen für die Leistungen
1999	Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Abrechnungsprobleme und -controlling bei Fallpauschalen und Sonderentgelten
1998 - 1999	Medizinische Hochschule Hannover Konzeption Strahlentherapie und spezielle Onkologie 2000 (zuzüglich Kalkulation von Fallpauschalen)
1999 - 2000	Medizinischen Hochschule Hannover Wirtschaftliche Beratung der Strahlentherapie der Medizinischen Hochschule Hannover
1999 - 2001	Friedrich-Schiller-Universität Jena Wirtschaftliche Beratung der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Klinik für Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie
2000 - 2001	Universitäts-Klinikum der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Wirtschaftliche Beratung der Herz- und Gefäßchirurgie der Universität Kiel
2000 - 2001	Universitätsklinikum Greifswald / Sozialministerium Mecklenburg-Vorpommern Strukturierung einer historischen Universitätsklinik
2002 - 2003	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel Kostenträgerrechnung, DRG-Simulation, Erlösbewertung, Vergleich der Ergebnisse
2002-2003	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Lübeck DRG-Simulation, Erlösbewertung, Überprüfung der Kostenträgerrechnung,Vergleich der Ergebnisse
2003	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel Konzeption Outpatient Clinic - Diskussionsgrundlage
2004	Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg Konzeption Portalklinik - Diskussionsgrundlage
2005	DRK-Kliniken Berlin Positionierung im leistungsorientierten Krankenhaus(-Rahmen)plan
2005 - 2006	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein / Park-Klinik Manhagen / GSbG Modell Public Private Partnership in Schleswig-Holstein
2006	Kanton Bern / Schweiz Szenario-Simulation 2010 zur zukünftigen Spitalversorgung – Simulation Hochleistungsmedizin ausschließlich an Universitätskliniken (entsprechend Mindestmengen)
2007-2009	GSbG/PKM Trauma-Tangente A1 zwischen Hamburg und Lübeck –Traumanetzwerk in der Region Ahrensburg – GesundheitsRegion der Zukunft