TEAM

DR. BENTE HARDER, geb. RÜSCHMANN

* 1976

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel mit den Schwerpunkten „Controlling“, „Marketing“ und „Statistik“, seit der Jugend über den Vater Hans-Heinrich Rüschmann interessiert am Gesundheitswesen, ab 2001 wissenschaftliche Mitarbeiterin der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG in Kiel.

ARBEITSSCHWERPUNKTE

Krankenhausfinanzierung, ökonomische Steuerungsinstrumente, Controllingsysteme, statistische Analyseverfahren.

Publikationen

Jahr	Stationen
09.03.1976	in Flensburg geboren
1995 - 2000	Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel mit den Schwerpunkten, Controlling, Marketing und Statistik (Gesamtnote: 1,2)
	Studienbegleitende Tätigkeiten bei der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel als wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Statistik und Ökonometrie (97-99) und Tutorin für Lineare Algebra (97-98) sowie Marktforschung bei Famila Handelsmarkt, Kiel (3 Monate). Finanzierung des Studiums durch selbständige Tätigkeit als Nachhilfe in Mathematik und Physik und als Tennistrainerin
2001-2019	Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel und Hamburg
2003- 2006	Promotion an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel bei Professorin Birgit Friedl, Lehrstuhl für Controlling in der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät
2006/2007/2009/2017	Geburt von vier Töchtern
seit 2020	Geschäftsführende Gesellschafterin der GSbG

Jahr	Stationen \|
09.03.1976	in Flensburg geboren
1995 - 2000	Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel mit den Schwerpunkten, Controlling, Marketing und Statistik (Gesamtnote: 1,2)
	Studienbegleitende Tätigkeiten bei der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel als wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Statistik und Ökonometrie (97-99) und Tutorin für Lineare Algebra (97-98) sowie Marktforschung bei Famila Handelsmarkt, Kiel (3 Monate). Finanzierung des Studiums durch selbständige Tätigkeit als Nachhilfe in Mathematik und Physik und als Tennistrainerin
2001-2019	Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel und Hamburg
2003- 2006	Promotion an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel bei Professorin Birgit Friedl, Lehrstuhl für Controlling in der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät
2006/2007/2009/2017	Geburt von vier Töchtern
seit 2020	Geschäftsführende Gesellschafterin der GSbG

WISSENSCHAFTLICHE PROJEKTE UND BERATUNGSTÄTIGKEITEN FÜR DIE GSbG

Jahr	Stationen / Trägerschaften
2001	Mitwirkung am Methoden-Pretest zur Vorbereitung der Kalkulation von Fallkosten in einem deutschen DRG-System im Auftrag der Selbstverwaltungspartner im Gesundheitswesen: Betreuung der Krankenhäuser bei der Kalkulation sowie Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für die Kalkulationsmethodik
2001	Praktikum beim Bundesministerium für Gesundheit und Soziale Sicherung, Referat 216: Wirtschaftliche Fragen der Krankenhäuser, Bonn
2001 - 2002	Umfassende Überarbeitung des DRG-Kalkulationshandbuches zur Version 2.0 sowie Erläuterung der Kalkulation auf Regionalkonferenzen im Auftrag des Instituts für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK gGmbH)
2002 - 2003	Durchführung einer Kostenträgerrechnung nach dem DRG-Kalkulationshandbuch und einer G-DRG-Simulation für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel
2003-2006	Promotion an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel bei Professorin Birgit Friedl, Lehrstuhl für Controlling
2002 - 2003	Analyse und Überprüfung der Kostenträgerrechnung und Durchführung einer G-DRG-Simulation für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Lübeck
2002 - 2003	Analysen zu Innerbetrieblichen Ausgleichen und Erlösen bei Verlegungsfällen auf G-DRG-Basis für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel
2002 - 2003	Vergleich der Ergebnisse der Kostenträgerrechnungen und G-DRG-Simulationen für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel und Lübeck
2003 - 2005	Auswirkungen des DRG-Systems und Umverteilungswirkungen für die AOK Schleswig-Holstein
2004 - 2005	Finanzierungsfragen zu den Krankenhausleistungen beim Gutachten zur somatischen Versorgungsplanung für den Kanton Bern, Schweiz
2006	Kalkulation investiver DRG-Relativgewichte, Methodik
2006	Weiterentwicklung Controllingsystem Klinik Manhagen
seit 2020	Trägerfunktion Klinik Manhagen
2020	Namensänderung der Park-Klinik Manhagen in "Klinik Manhagen"
2021	30 Jahre Klinik Manhagen / neues Layout und Logo
2022 - 2023	Umfassende Erweiterung der Digitalisierung der Klinik Manhagen bis hin zu Patientenakte, Patientenportal und OP-Planung
2022 - 2023	Vereinheitlichung Layout Klinik Manhagen und der klinikeigenen MVZs
2023	Modernisierung und Ausbau des OP-Zentrums in der Klinik Manhagen auf 14 OP-Säle
2023	Aufbau eines ambulanten OP-Zentrums in der Klinik Manhagen
2024	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Brahmfeld (Hamburg Brahmfeld, Nebenbetriebsstelle MVZ Neugraben, Fachgebiet: Augenheilkunde)

Jahr	Stationen / Trägerschaften \|
2001	Mitwirkung am Methoden-Pretest zur Vorbereitung der Kalkulation von Fallkosten in einem deutschen DRG-System im Auftrag der Selbstverwaltungspartner im Gesundheitswesen: Betreuung der Krankenhäuser bei der Kalkulation sowie Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für die Kalkulationsmethodik
2001	Praktikum beim Bundesministerium für Gesundheit und Soziale Sicherung, Referat 216: Wirtschaftliche Fragen der Krankenhäuser, Bonn
2001 - 2002	Umfassende Überarbeitung des DRG-Kalkulationshandbuches zur Version 2.0 sowie Erläuterung der Kalkulation auf Regionalkonferenzen im Auftrag des Instituts für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK gGmbH)
2002 - 2003	Durchführung einer Kostenträgerrechnung nach dem DRG-Kalkulationshandbuch und einer G-DRG-Simulation für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel
2003-2006	Promotion an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel bei Professorin Birgit Friedl, Lehrstuhl für Controlling
2002 - 2003	Analyse und Überprüfung der Kostenträgerrechnung und Durchführung einer G-DRG-Simulation für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Lübeck
2002 - 2003	Analysen zu Innerbetrieblichen Ausgleichen und Erlösen bei Verlegungsfällen auf G-DRG-Basis für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel
2002 - 2003	Vergleich der Ergebnisse der Kostenträgerrechnungen und G-DRG-Simulationen für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus Kiel und Lübeck
2003 - 2005	Auswirkungen des DRG-Systems und Umverteilungswirkungen für die AOK Schleswig-Holstein
2004 - 2005	Finanzierungsfragen zu den Krankenhausleistungen beim Gutachten zur somatischen Versorgungsplanung für den Kanton Bern, Schweiz
2006	Kalkulation investiver DRG-Relativgewichte, Methodik
2006	Weiterentwicklung Controllingsystem Klinik Manhagen
seit 2020	Trägerfunktion Klinik Manhagen
2020	Namensänderung der Park-Klinik Manhagen in "Klinik Manhagen"
2021	30 Jahre Klinik Manhagen / neues Layout und Logo
2022 - 2023	Umfassende Erweiterung der Digitalisierung der Klinik Manhagen bis hin zu Patientenakte, Patientenportal und OP-Planung
2022 - 2023	Vereinheitlichung Layout Klinik Manhagen und der klinikeigenen MVZs
2023	Modernisierung und Ausbau des OP-Zentrums in der Klinik Manhagen auf 14 OP-Säle
2023	Aufbau eines ambulanten OP-Zentrums in der Klinik Manhagen
2024	Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums Brahmfeld (Hamburg Brahmfeld, Nebenbetriebsstelle MVZ Neugraben, Fachgebiet: Augenheilkunde)